El "Falso Negativo" en el Onboarding: Por qué RH está rechazando a tus mejores vendedores (y cómo evitarlo)
Hace unos días, en Sales Institute , fuimos testigos de una situación que se repite en miles de empresas: el área de Ventas ya había seleccionado a un "campeón", un perfil con el ambición comercial y la experiencia necesarios para romper cuotas. Sin embargo, el proceso se detuvo en seco por una percepción subjetiva. El candidato, demostrando la atención al detalle que todo buen cerrador posee, preguntó atentamente si, tras el periodo de prueba, tendría derecho al pago de aguinaldo como lo marca la Ley. El resultado: El área de Recursos Humanos lo etiquetó de inmediato como "potencialmente conflictivo". Un perfil de alto impacto estuvo a punto de ser descartado no por falta de talento, sino por un choque cultural entre la mentalidad administrativa y la comercial. Aquí es donde la mediación externa salvó la inversión. 1. La Paradoja de la Contratación de Ventas (Estudio HBR) Un estudio de la Harvard Business Review sobre "The Cultural Mismatch in Sales Hiring...